夢想無限公司

如果集體生活產生的是一種新的友情，能夠互助合作。 換個角度想...... 或許比那因爲現實生活羈絆，所逐漸淡化的親情互助功能， 更值得期待，不是嗎？

賺錢工夫很多人都有，但要讓企業能永續經營，立於不敗的經典，才是真本事啊！

我認為，普世的價值， 舉凡「誠信、善良、熱情、終身學習、樂於分享、健康無毒、友善環境」等， 都是一個永續經營的企業，所應堅持到底、不容侵犯的核心價值！ 因為普世的價值經得起時間的考驗， 歷久不衰， 所以值得推廣，也值得投資。 或許初創時期辛苦難熬， 但是，細水長流的真正價值， 一定會在日後逐漸湧現， 其效益絕對是難以估算的龐大。

1. 給足夠的錢（薪資待遇）。 2 為自己的團隊規劃出一個明確的未來願景，並且真的腳踏實地在實踐和執行。 備註： 1. 錢是其次。 2. 良禽擇木而居。     好人才也想將自己寶貴的時間，投注在一間值得他投入的公司上面，並帶來貢獻和成長。

「讓客戶有參與，產生情感連結。」 -- 《商業周刊 1594 期 P.71 》 「如同父母無條件覺得，自己生的孩子永遠比別人可愛。」 -- 《客製風暴》 此思維套用在我「運動·音樂主題餐廳」的事業，可運用為： 1.      試著鼓勵，讓來店的客人站上舞台表演，或者嘗試帶領眾人、同行友人，              做些簡單的遊戲及活動。 2.     與客戶共同規劃活動的設計與安排 ( 例如：包場活動的內容 ) 。 3.     為客戶量身打造獨一無二的紀念用品。 4.   對於認同本公司文化，且具有高度學習熱情的客戶，提供他們另外的課程學習，           例如：團康活動的帶領、包場活動的設計和規劃、煮咖啡技巧、手搖茶飲技巧 ⋯⋯ 。            甚至提供投入本公司就業的機會！

1. 掌握供給與需求。 2. 掌握全台某項農作物的播種量、預期收穫量，藉此提醒農民控制生產量，減少暴漲暴跌的農作價格風險。 3. 掌握生產流程SOP，以確保農作生產品質。 4. 掌握銷售通路流量，解析市場需求變化，藉此調整農作生產流程或技術。 ​

Jason 大哥，您好： 我是OO國小的OOO， 很高興認識你，也很感謝你掏心掏肺、毫不吝嗇的分享， 從你身上我看到許多的激勵和希望！ 創業，一直是我職涯以來的一個夢想火苗， 從原本不知要做什麼，一直到有個很具體的想法。 從原本只是想賺更多錢的膚淺，一直到是想幫助更多人為目標來驅動著我。 我從不把現在的職業當作鐵飯碗， 也從未想過這職業未來的退休金是否有著落， 因此， 前陣子的台灣年改吵得沸沸揚揚， 但對我而言卻是如此無關痛癢， 不過此想法僅止於我自己， 別人對退休金額度的爭取， 是它們和政府間在權益間的拉扯， 在此我就不便多作評論！ 15年來的職場歷練， 也讓我從原本的社會菜鳥，到現在有那麼丁點的成熟。 在這其間，我除了教學上的精進以外， 我也花不少時間在非教育直接相關的資訊取得， 無論是報章雜誌書籍等，都是我平常吸取知識的來源， 當然，現在仍舊不斷地在學習，腦袋也不斷地在更新中！ 其中， 商業類別和心理勵志的相關書籍雜誌，我更是經常沉浸其間！ 再者，我身邊也有些自己創業的同學和朋友， 在平常的交流中，深刻感受到他們過程的辛酸與成就。 所以，我很清楚知道創業這檔事絕不是兒戲， 無論是得承擔的風險、壓力和痛苦...... 但我也很清楚知道眾多創業者具備的一些共通特質： 誠信、耐心、愛心、熱情、自律、抗壓、居安思危、不斷學習、樂於分享 ...... 我更清楚了解，天下沒有白吃的午餐！ 所有的夢想和目標， 都是得一步一腳印，扎扎實實，一點一滴去耕耘來的。 我的企圖心很大，但也意味著我想幫助的人更多、更廣， 透過最有效率的方式，讓更多的人獲得幫助， 我想，經營一個企業或集團，或許會比當一個國小老師， 可以讓這社會上直接或間接得到助益的人更多吧？ 再者，在社會的影響力也更容易受到看重！ 以上這些，都是我最原始的發想與驅動力， 因為，如果只是想賺大錢， 那我大可不必那麼大費周章去思考這些創業問題， 而且，對我而言，那只是短期的金錢享受， 長期而言，卻是會造成心靈的空虛，以及對生命的自卑。 話又說回來，2018/6/8的相遇，真的是一個緣分的安排。 言談間我看到我們許多的共通點： 善良的人格特質、抗壓自律的心理素質、許多人生的心境轉折、 相同的宗教信仰、樂於分享的價值觀...

「永續經營」的創業思考起點， 真的會影響一個企業的前景與否，甚至是可能改變社會普遍短視近利的氛圍！ 還記得我當初雅虎奇摩部落格的slogan --「心想•分享•迴響」 其實就有帶入這樣的價值觀 -- 「以人為本，以人際關係互動為生活必需，以延續國家社會，乃至於世界各地的友善環境為己任。」 因為我深深地知道，這是一個普世的價值，值得推崇，也值得堅持。 並且終將在可預知的未來，發光發熱！

1. 政府提供土地、提供建物，民間經營 (公辦民營)？ 2. 市區、郊區的國有地釋出？ 3. 少子化減班，學校校舍、土地釋出？ 如此好處是，長照機構的位置可以貼近當地居民老人使用，不必遠離家鄉找尋服務， 而這也剛好符合政府提倡「在地老化」的美意。 ​

長照這問題在台灣真的很嚴重，面對未來高齡化、超高齡化的台灣社會，再加上少子化的惡性循環，整個國家財政很可能會被拖垮！ 如果政府和民間再不覺醒，進行資源的有效整合、短中長期規劃、分階確實執行，如此，我不禁擔憂這將會是一個動搖國本的大浩劫呢！ 這可不是開玩笑的，更不是危言聳聽，而是一場近在眼前，再不加以重視就會發生的災難啊！

退休前我們有工作、有兒女家庭的責任要顧，這是多數人退休前的生活重心。 退休後工作結束、兒女也都長大獨立出外打拼，我們的家庭責任和負擔也已告一段落，多出來的就是自由時間和一些投資儲 蓄來的錢，但多數人卻也開始失去生活重心和目標，內心總是期盼枯等兒女回到身邊作伴，無奈兒女各自闖盪事業、各組小 家庭，聚少離多。唯一跟隨在旁的只有身邊的老伴，甚至沒有！整天窩在家，不是看電視就是被電視看，偶爾出門在鄰近的 店家逛逛，並採買些日常所需，好一點的會在附近公園或活動中心做些簡單的運動，活動範圍不大，社群互動也不多。忽然 驚覺，為何退休後老得特別快？身體狀況不斷直線走下坡？身體機能，退休前後盼若兩人？ 有鑑於此，退休後生活的規劃，就更顯得重要⋯⋯⋯ 人，是群聚的動物。需要「與人連結」，需要透過不斷與人相處互動，產生不同的刺激和反應，幫助思考，也幫助學習。甚 至人也都需要「存在感」，以及「被需要感」。這些要件，都是構成一個人對自我價值的肯定，不可或缺的元素。而對自我 價值肯定了，自然對人生就充滿希望，對生命就多一些渴望；對人生有了希望，對生命有了渴望，心理影響生理，自然而然 ，身體機能就容易抗衰緩老！ 既然如此，為了擁有以上那些要件，也為了滿足這樣的需求，於是有了許多「長壽村」、「樂齡學院」、「社區大學」、 「老人會館」⋯⋯等組織或機構出現。而這也是我們社會近年來不斷推廣的，樂齡樂活養生的概念！ ​

現在大部分我們所見的長照中心或養護中心，在軟硬體上，大都是讓長者進去等死的照護模式⋯⋯ 因為那個環境真的很糟，也沒有尊嚴可言，甚至會懷疑活下去的意義。 難怪很多長輩會說家人把他送進養老院就是棄之不顧的不孝行為！ 長照絕對是一個趨勢，而且不得不然，政府跟民眾都沒準備好的話，往後會是一個很大的社會問題。十個有九個人都知道這 未來十年內的長照大問題，卻還看不出公部門有什麼前瞻性的作為，這不是一個很有趣的現象嗎？ 現在台灣社會主要有兩種類型的長照安養中心，第一種是需要負擔金額較重，但軟硬體的品質相對較高，不過卻多數是金字 塔頂端的人適用；另一種則是絕大多數普遍的安養院所，價格多數人都還負擔得起，但軟硬體的品質實在令人搖頭。 有意識到這未來問題的人，會去「買長照險」、「買生前契約」、「盡可能存足夠的錢預備」⋯⋯ 而這只是一種先把錢存下來支付未來安養院或看護的作法，同時也希望盡量別成為家人的負擔，是吧？ 就以台灣目前的現況，如果之前存得多，後面接受到的品質也會比較優；如果之前存得少，那後面接受到的品質簡直想哭； 更不用說之前完全沒存的弱勢族群，往後的晚年生活，似乎也只能以淒涼來形容！ 有多少人能夠在退休前每個月或每年存上一大筆這類型的基金或保險？既然是少數，那麼晚年生活能過得好的，好像也只是 少數人的權利似的，其他族群根本無法想像！ 既然如此，就以多數比例所能負擔的能力等級，如果在未來，那些軟硬體都還是跟現在一樣不近人情、不堪「正常」人使用 的話，那這樣之前辛苦打拼所累積來的晚年照護基金，有滿足自己的想像和實際需求嗎？如果沒有，那到時是否會開始懷疑 ，晚年的存在價值和意義何在？ 我現在在思考的是，要怎麼串連公部門的龐大系統、私人機構的彈性運作、企業認養的雙贏策略、公益基金的有效集資⋯⋯ ，並整合各路資源，擬定一套「老年長照」的企劃書，在現有的軟硬體上作一全面的革新，讓負擔金額和軟硬體的品質，能 夠為大多數人所接受且樂於加入。 甚至我還更進一步想推廣，每個人在進入長照中心前，應該先進入所謂「樂齡俱樂部」的前導階段，這部分的觀念真的需要 廣為宣導才是！因為這牽涉到多數人退休後，對生活品質的擁有和自我價值的重新定義。也因為有了這一高層次的價值體認 ，所以重新...

以下是我想集結在一起的願景，打造一個可以幫助許多人創造幸福，且可永續經營的偉大企業！ 郭台銘橫跨世界各地的野心和霸氣， 馬思克的無窮想像與實踐， 谷歌和臉書的共享力量， 蘋果的吹毛求疵與高毛利， 諾基亞鼓勵員工創業的開闊格局， 台積電的幸福企業和社會責任， 公益團體自發性為社會、為地球無私的奉獻⋯⋯

我，要不斷分享我的理念！ 透過不斷地 分享和交流、辯論與激盪 逐步將我的理念修正到更完善⋯⋯ 藉由一次又一次的分享和交流 找尋未來潛在可能合作且志同道合的人選 相同的理念、相近的熱情、相似的特質 我需要許多這樣類型的夥伴團隊 一起闖蕩，一起打拼，一起圓夢 如此， 助人的事業才有可能成就 台灣的社會才有可能翻轉 偉大的夢想才有可能實現⋯⋯ ​

「創新、多元、自律、共好」