企業真本事
賺錢工夫很多人都有，但要讓企業能永續經營，立於不敗的經典，才是真本事啊！
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關於夫妻相處
我說真的，夫妻之間真的要互相扶持，才會成功，而不是互相牽制，你說對嗎？ 如果只是眼前來自不同家庭背景的隔閡，我都認為只要時間，就可以透過不斷地溝通和相互包容而成就一個平衡。 但是， 牽扯到的是嚴重價值觀差異，再加上與時俱進的必要更新完全停滯⋯⋯ 我想， 除非我要倒退走不爭氣地配合，以尋求短暫的和諧安逸； 不然就是對方改變， 彼此攜手朝向更有挑戰但卻充滿希望的未來前進⋯⋯ 另外，我們的衝突點之一，也在於對「自私」的定義不同。 我做我熱中感興趣，且會帶給家人一個可能更好生活的事情是「自私」，因為陪伴的時間相對較少。 而我認爲她「自私」的地方在於⋯⋯ 她做她放空滑手機的事，而不去處理眼前可以順手清理的環境，而一昧喊累喊下班後要放鬆，結果都得等到累積到她都看不下去幾個月的髒亂，才要一口氣整理打掃清潔，如果在這其間我提早出手做了幾次，就變成是以後我該負責的家事。 所以現在舉凡⋯⋯ 洗碗洗流理台、洗衣晒衣收衣、掃地拖地、蒐集房子垃圾提去等垃圾車回收車、洗洗衣機、清洗門窗、開關房子對外的窗戶保持空氣流通、家庭開銷省電省錢精算的事務、包括我提出小孩可以學點才藝就變成是我要接送及回家幫忙複習、我提出小孩刷牙要再檢查仔細些就變成由我負責、我提議要買的傢具家電就變成是我理所當然要負責組裝維修⋯⋯⋯一堆啦！ 她只淡淡地丟下一句話，這不是你在負責的嗎？ 試問，看到家裡雜亂或不乾淨，出手幾次整理打掃，就變成我「應該」要負責？ 以上這些我都不想多計較，因為是為這個家的舒適和和諧，只要別用那樣的心態去看待我該不該負責即可。 但她卻在其它方面暗示我少去做一些我原本熱衷的事。 例如： 不要常去鄰居家串門子熱絡。 鄰居朋友來訪家裡能少則少。 盡量少開口麻煩別人（像是住宿），即使是自己的好朋友也是如此，因為她覺得自己也不希望人家來打擾，很累也很麻煩。 完全不需對任何異性朋友表達關心，甚至幾乎可以見死不救。 教養小孩更是沒耐性，時常大吼大叫的，經常情緒大過理性！再者，經常是沒有百分百掌握證據，就以局部的蛛絲馬跡來預設小孩一定有做錯事（如說謊），進而以類似逼供威脅的手法要孩子承認犯錯，在一旁的我實在看不下去這種懷疑小孩的態度，因為這將會造成孩子失去對你的信任，因而從此不再願意誠實分享自己內心真正的想法。 以上這些我哪受得了？ 我本來也是很同情她過往童年的一些遭遇，可是夫妻既然要攜手走一輩子，那又怎麼可以被過去...
值得堅持的普世價值
我認為，普世的價值， 舉凡「誠信、善良、熱情、終身學習、樂於分享、健康無毒、友善環境」等， 都是一個永續經營的企業，所應堅持到底、不容侵犯的核心價值！ 因為普世的價值經得起時間的考驗， 歷久不衰， 所以值得推廣，也值得投資。 或許初創時期辛苦難熬， 但是，細水長流的真正價值， 一定會在日後逐漸湧現， 其效益絕對是難以估算的龐大。
要如何留住好人才？
1. 給足夠的錢（薪資待遇）。 2 為自己的團隊規劃出一個明確的未來願景，並且真的腳踏實地在實踐和執行。 備註： 1. 錢是其次。 2. 良禽擇木而居。 好人才也想將自己寶貴的時間，投注在一間值得他投入的公司上面，並帶來貢獻和成長。